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Positive Entwicklungen: Dematic blickt optimistisch nach vorn

2010-03-09T00:00:00+01:00

Stabiler Auftragseingang trotz weiterhin schwierigen Marktumfelds. Laufende Projekte entwickeln sich positiv. Innovationen werden durch Investitionen in Forschung & Entwicklung vorangetrieben. Dematic expandiert in Wachstumsmärkten und baut Services aus. - Wirtschaftlich gut aufgestellt, auch in schwierigen Zeiten Das vergangene Geschäftsjahr stand auch für die international tätige Dematic Gruppe im Zeichen der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise. Allerdings fiel die Entwicklung besser aus als erwartet: „Uns ist ein Ergebnis gelungen, mit dem wir angesichts des schwierigen Marktumfelds durchaus zufrieden sein können. Wir hatten nur leichte Einbußen zu verzeichnen", sagt Claus Mai, CFO Dematic Holding. „Durch die ausgewogene Aufteilung der Geschäftsfelder in einer Vielzahl von Regionen und Märkten ist Dematic widerstandsfähig gegenüber Währungsschwankungen und hat die nötige Volumenflexibilität. Beides kommt uns bei den derzeitigen instabilen wirtschaftlichen Bedingungen besonders zugute. Zudem ist das Unternehmen schuldenfrei, mit guter Liquiditätslage sowie einem positiven Ergebnis in den ersten fünf Monaten des neuen Geschäftsjahres. Das ist gerade jetzt – in Zeiten noch anhaltender wirtschaftlicher Krise – natürlich besonders erfreulich", so Mai. - Investitionsstau löst sich langsam auf Im neuen Geschäftsjahr zeigen sich erste positive Tendenzen. Das Investitionsklima ist zwar weiterhin zurückhaltend und Projekte in Planung benötigen mehr Zeit bis zur Entscheidung als in der Vergangenheit. „Dennoch löst sich der Investitionsstau zunehmend auf und wir schauen verhalten optimistisch nach vorn", so Mai. „Unser Auftragsbestand und die in Vorbereitung befindlichen potenziellen Aufträge sowie das Service-Geschäft und unser Engagement in Wachstumsmärkten wie Russland und China bilden eine solide Grundlage für die kommenden Jahre." - Investitionen in Innovationen Als Basis für weiteres Wachstum investiert Dematic verstärkt in Forschung & Entwicklung. „Gerade jetzt sind wir durch stetige Innovationen gefordert", so Mai. Daher legt Dematic einen Schwerpunkt auf die Entwicklung neuer Technologien und Produkte. Mai: „Dies unterscheidet uns deutlich vom Wettbewerb. In unserem innovationsgetriebenen Sektor ist das Investitionsniveau für Neuentwicklungen hoch. Nicht alle Marktteilnehmer werden es in der momentanen Situation halten können." Beispiel für eine vor kurzem erfolgreich in den Markt eingeführte Innovation ist die SAP-basierte Lagerverwaltungssoftware SAP EWM MFS – ein Quantensprung in der Lagerlogistik. Dematic hat bei der Schweizer SFS unimarket AG die weltweit erste Logistikanlage mit einem Extended Warehouse Management (SAP EWM) und Materialflusssystem (SAP MFS) ausgestattet. Im Zentrallager des Anbieters von Befestigungssystemen, Werkzeugen und Beschlägen lassen sich nun komplexe automatisierte Lagersysteme und -prozesse direkt mit dem standardisierten SAP EWM MFS ansteuern. Großes Innovationspotenzial sieht Dematic auch im Kommissionierbereich. Es werden immer geringere Stückzahlen in immer höherer Frequenz verschickt, was die Logistikkosten pro Stück anhebt. Vor diesem Hintergrund sind effiziente Lösungen im Order Assembly und Split Case Picking gefragt. Dabei kommt es nicht nur auf die leistungsfähige Technik des Automatiklagers an, sondern auch auf eine intelligente Anbindung und Gestaltung der Kommissionierplätze, um eine schnelle und fehlerfreie Bearbeitung der Aufträge zu gewährleisten. Die Materialbereitstellung nach dem Prinzip „Ware zum Mann", ergonomische Arbeitsplätze und der Einsatz von licht- oder sprachgesteuerten Bedienerführungssystemen sind dabei wichtige Aspekte. - Erfolgreiche internationale Projekte Auch die aktuellen Projekte des Intralogistik-Spezialisten entwickeln sich positiv. Beispielsweise implementiert Dematic derzeit im englischen Teesport, Middlesborough, ein Logistiksystem für das neue Distributionscenter von Tesco. Mit der integrierten Lösung will die größte Handelskette Großbritanniens Lagerung und Umschlag ihrer Importgüter effizienter gestalten. Auch für Dänemarks größten Einzelhändler ist Dematic im Einsatz. Die Dansk Supermarked Gruppe setzt auf das Order Assembly System des Intralogistikanbieters, um Arbeitsabläufe zusammenzuführen, Logistikkosten zu reduzieren und seine Geschäfte bedarfsgerecht zu beliefern. Weiter nördlich wächst Skandinaviens führender Elektronikhändler Elgiganten stark, besonders durch E-Business. Als Antwort darauf wird das Zentrallager im schwedischen Jönköbing mit einer Lösung zur automatisierten Zusammenstellung insbesondere von kleineren Aufträgen ausgestattet. Diesen Auftrag hat Dematic genauso übernommen wie die Modernisierung der Förder- und Steuerungstechnik in den 16 größten Briefzentren der Deutschen Post. Das komplexe Großprojekt, bei dem Dematic auch mehrere Zulieferer koordiniert, wird bei laufendem Betrieb umgesetzt und 2012 abgeschlossen. Bereits im Einsatz ist dagegen das neue Supply Chain-Modell von Coca Cola Amatil in Australien. Herzstück des Ende vergangenen Jahres mit dem Manufacturing Logistics Award ausgezeichneten Konzepts ist ein neues Distributionscenter. Dabei lieferte Dematic ein neuartiges und erstmalig eingesetztes Kommissioniersystem, mit dem Coca Cola Amatil seine Produktivität deutlich gesteigert hat. Und für die Zimmer Holding, führender Anbieter von orthopädischen Implantaten, hat Dematic als Generalunternehmer der Intralogistik die weltweit größte Multishuttle-Anlage in der Nähe von Freiburg realisiert. Dabei sorgt ein intelligentes Lösungskonzept mit vollautomatischen, transparenten Materialflüssen für Null-Fehler-Kommissionierung und termintreue Auftragszusammenstellung zur zuverlässigen Versorgung von Operationszentren. Bei diesen genauso wie bei künftigen Projekten setzt die Dematic auf ihre Innovationskraft, Beratungs- und Lösungskompetenz. Ein Beispiel für die technologische Innovationsführerschaft ist das vor drei Jahren auf den Markt gebrachte Multishuttle. Mittlerweile wurde das Kompaktlagersystem bereits mehr als eintausend Mal weltweit ausgeliefert und hat das Segment der automatischen Kleinteilelagerung nachhaltig verändert. CFO Claus Mai: „Dieser Erfolg zeigt, worauf es uns ankommt und woran wir weiter arbeiten: Unsere Kunden mit einem Mix aus innovativen Produkt- und Systemlösungen sowie hohem Planungs- und Projektverständnis bestmöglich zu unterstützen. Wir sind überzeugt, dass die Dematic ihre Marktposition im laufenden Geschäftsjahr weiter ausbauen kann und wir werden mit weiteren Innovationen alles Notwendige dafür tun." (Dematic GmbH)

Go FOR 2010! Mit RASTAL!

2010-03-09T00:00:00+01:00

Der Count-Down zur Fußballweltmeisterschaft 2010 läuft und Millionen Fans freuen sich schon heute auf dieses Sportevent der Superlative. Ein emotional besetztes Umfeld, das sich wie kein anderes zur wirksamen und zielgruppengerechten Kundenbindung eignet. RASTAL bietet Ihnen dafür überzeugende Optionen: kreative Produkte und Ideen, die Marken und Unternehmen fanggerecht profilieren und zeitgemäß in Szene setzen. Starten Sie mit RASTAL offensiv in das Fußballjahr 2010: Mit fotorealistischen Dekoren, realisiert auf dem weltweit ersten und derzeit einzigen 7-Farb-UV-Druckvollautomaten. Mit interaktiven Dekorkonzepten und einer “Sieger-Elf“, die es in sich hat. Erste Anregungen liefert Ihnen nebenstehend der zum Download verfügbare Folder, gerne beraten wir Sie zu Ihren Möglichkeiten. (RASTAL GmbH & Co. KG)

Spain: Mahou – San Miguel to distribute Carling beer in Spain

2010-03-09T00:00:00+01:00

Grupo Mahou - San Miguel announced on March, 3 that it has reached an agreement with Molson Coors to distribute and market UK’s top-selling Carling beer in the Spanish Mainland, the Balearic Islands and the Canaries. Carling is a quality beer product that is widely accepted by British consumers who live in or visit Spain, including an estimated 15 million visitors per year from the British Isles and more than one million British citizens who own property in Spain, Grupo Mahou – San Miguel. Grupo Mahou - San Miguel will distribute Carling on the mainland as well as in the Balearic Islands and the Canaries, both in barrels and cans for the hotel market. "Carling is a leading brand in Europe and the rest of the world, so we are very proud to distribute it here in Spain. This agreement will help us deliver more of what our customers want," said a Grupo Mahou - San Miguel representative. "By distributing a favourite traditional brand from the United Kingdom - one of the largest beer markets in the world - we are once again reinforcing our own leadership in the Spanish market." Mahou - San Miguel is the leading brand on the Spanish beer market. The company markets a wide selection of beers, like Mahou Cinco Estrellas or San Miguel Especial. In 2004 the group incorporated the Canary Island brand Reina, and Cervezas Alhambra in 2007. Furthermore, as a brand that backs constant innovation, it was the first company to launch beverages like San Miguel 0,0%, the first completely non-alcoholic beer, and San Miguel ECO, made integrally with organic products. In 2009, so as to encourage its international expansion, the group signed an agreement with Carlsberg based on two main points: the Danish company acquired the rights to distribute and market San Miguel in the United Kingdom and Mahou - San Miguel acquired the rights to do the same with Grimbergen and Tetley's in Spain.

Romania: AB InBev’s former beer unit changes name

2010-03-09T00:00:00+01:00

InBev Romania has officially adopted the name of its most popular beer brand, Bergenbier, Financiarul reported on March, 3. The maker of the Bergenbier, Stella Artois, Beck’s, Lowenbrau and Noroc has renamed itself but will keep its current organisational structure, business structure and brand portfolio. Bergenbier is the first InBev brand released in Romania, and at the same time the engine for the company’s business that generates almost half of the company’s sales volume and value each year. The decision to change the name of the company came after InBev pulled out of the Anheuser-Busch InBev group in December 2009 as the group sold out all its business operations in nine Central and Eastern European countries – Romania, Bulgaria, Croatia, the Czech Republic, Hungary, Montenegro, Serbia, Bosnia and Slovakia – to CVC Capital Partners, one of the world’s leading private equity investment advisory fund. Bergenbier will be an integrant part of the newly created StarBev group that comprises all the beer making and retail operations acquired by CVC Capital Partners in last December’s deal. ‘We have decided to call ourselves Bergenbier in a natural step toward acknowledging the fame that the company has won over the past 15 years. No matter how the legal entity is called, we are known for Bergenbier, the brand we established in 1995, that matches the tastes and the soul of Romanians. Romania is one of the main markets where we are operating as part of the StarBev group,’ says Bergenbier Chairman Mihai Ghyka. Bergenbier was a brand specially developed for the Romanian beer market and it was the first mainstream brand to win nationwide distribution. The same brand is said to have revolutionised the market for plastic bottled beer following the release in 2003 of its Bergenbier Q-Pack concept. The maker of Bergenbier entered Romania in 1994 and it is currently the owner of two breweries – in Ploiesti and Blaj – and a national retail network. Bergenbier says it will continue to make and promote the Bergenbier, Stella Artois, Beck’s, Lowenbrau and Notroc brands and import Belgian beer Leffe and Hoegaarden.

South Africa: SABMiller ready to meet increased demand for beer during World Cup

2010-03-09T00:00:00+01:00

The South African Breweries (SAB), SABMiller plc's South African subsidiary, said on March, 2 it anticipates a 4-6% increase in demand for beer over the five week World Cup period. The company said it was finalising detailed plans to make certain that the country is well stocked and supplied. Through its flagship brand, Castle Lager, which is the premier sponsor of Bafana Bafana, SAB will rally South Africans to get behind their national team in the run up to the tournament and beyond. A series of Castle initiatives will be unveiled in the lead up to the tournament, aimed at building national pride and bringing to life the spirit of the host country. Once the tournament begins, Castle Lager will give visiting fans a taste of true South African hospitality, SABMiller said. Alastair Hewitt, SAB Ltd's Marketing Manager for 2010 said: "While it's difficult to predict how much extra beer will be consumed, we estimate at this stage that we will sell an additional 17.6 million pints of beer during the five week World Cup period. This is over and above the normal consumption during June and July. Our plans are in place to accommodate this increase, so football fans can relax, there will be plenty of beer."

Czech Republic & Austria: Austrian consumers still fond of Budweiser Budvar

2010-03-09T00:00:00+01:00

Last year, Budweiser Budvar’s beer sales in Austria reached a historically highest volume, surpassing the limit of 52,000 hectolitres, which represents a 5.8% increase, brewer Budějovický Budvar said on February, 23. Budweiser Budvar Premium Lager thus fortified its position as the most sold Czech beer in Austria having been retaining it there for many years. The overall beer consumption in Austria however fell by 3% last year. The year 2009 saw more than 52,000 hectolitres of Budweiser Budvar Premium Lager exported to Austria, which represents a 5.8% year-on-year increase. The sales volume of this beer in Austria has risen by 40% since 2004. Austria is Budweiser Budvar’s oldest existing export territory. As early as in 1897, the brewery successfully exported several brands of beer to Vienna. The demand was so high that the brewery built its own warehouse in 1901. The beer was also delivered directly to the imperial court at the beginning of the 20th century. Budweiser Budvar’s oldest business partner still operates in Austria; the uninterrupted cooperation with the Kolarik family company (presently Kolarik & Leeb GmbH) has been effective since 1926.

Komplette Fabrikplanung durch Krones

2010-03-09T00:00:00+01:00

Abb.: Die Botschaft ist klar - Krones hat die Erfahrung und Kompetenz für Planung und Bau kompletter Getränkefabriken. Eine optimale Getränkefabrik braucht modernste Technik mit bestmöglichem Materialfluss in einem perfekt zugeschnittenen Gebäude. Darüber hinaus eine umfangreiche IT-Vernetzung und angepasste Versorgungseinrichtungen. Für Betreiber eines solchen Produktions- und Abfüllbetriebes sind neben Flexibilität und Erweiterbarkeit in erster Linie niedrige Invest- und Betreiberkosten maßgebend; und das bei optimaler Qualität und Quantität, um damit eine möglichst hohe Rentabilität zu erzielen. Basierend auf einer Vielzahl bereits realisierter Projekte ist die Krones AG in der Lage, eben all diese komplexen Anforderungen an eine Getränkefabrik zu erfüllen. Das Interesse aus der Getränke- und Lebensmittelindustrie bezüglich Gesamtfabriken nimmt deutlich zu. Das hat vielfältige Gründe. Unter anderem werden die kundenseitigen Engineeringkapazitäten schon seit geraumer Zeit zugunsten einer Konzentration auf das Kerngeschäft abgebaut. Für Krones war diese Erweiterung des Produktportfolios ein logischer Entwicklungsschritt, um den sich verändernden Marktbedürfnissen stets entgegenzukommen. (Krones AG)

Michael Brandl wird Nachfolger von Walter Schäfers beim FKN

2010-03-05T00:00:00+01:00

Zum 1. Mai 2010 wechselt die Geschäftsführung des Fachverbandes Kartonverpackungen für flüssige Nahrungsmittel (FKN), Berlin. W. Walter Schäfers geht nach erfolgreicher Interimstätigkeit in den Ruhestand, Nachfolger wird Michael Brandl (48), der bis dahin noch Geschäftsführer und Pressesprecher beim Milchindustrie-Verband (MIV) in Berlin ist. Der studierte Agrarökonom Brandl ist seit knapp 20 Jahren in Verbandsszene tätig und kümmert sich seit 2002 für die Milchindustrie u.a. um die Themen Verpackung, Lizenzierung und Entsorgung. Zudem ist Brandl beim MIV verantwortlich für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der deutschen Milchindustrie. Nach dem Studium war der gebürtige Bayer zunächst im Agrarhandel und dann für die Bayerische Milchindustrie tätig, bevor er zum Deutschen Raiffeisenverband und danach zur Centralen Marketingesellschaft CMA wechselte. Nach einer Zwischenstation im Fruchtsaftbereich tritt Brandl seit 2002 für die Interessen der deutschen Milchindustrie ein. Stephen Naumann, Vorsitzender des FKN und Executive Vice President Region Europe North & West der Elopak GmbH: „Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Michael Brandl und danken Walter Schäfers für die ausgezeichnete Arbeit, die er insbesondere für die langfristige Sicherstellung des Recyclings von Getränkekartons geleistet hat.“ (FKN Fachverband Kartonverpackungen für flüssige Nahrungsmittel e.V.)

JohnsonDiversey, Inc. Announces Name Change to Diversey, Inc. and Adopts New Brand Identity

2010-03-04T00:00:00+01:00

Corporation’s Holding Company – JohnsonDiversey Holdings, Inc. – Also Changes Name JohnsonDiversey, Inc. and JohnsonDiversey Holdings, Inc. today announced that the Board of Directors of both entities has approved a change of their corporate names. JohnsonDiversey, Inc. is changing its name to Diversey, Inc. and JohnsonDiversey Holdings, Inc. is changing its name to Diversey Holdings, Inc., both effective immediately. The corporation’s operating companies are also changing their legal names to reference Diversey. Concurrent with the name change, Diversey, Inc. is adopting a new corporate identity, branding and tagline, “for a cleaner, healthier future.” “Today represents an important milestone in the history of our company,” said S. Curtis Johnson, Diversey’s Chairman. “Our new identity and tagline captures our people’s passion for helping to make our world cleaner, healthier and safer for future generations.” Added Diversey President and CEO Ed Lonergan: “Simplifying our name to Diversey and adopting a meaningful, unified global brand image derives from our commitment to provide our customers and their employees with superior and sustainable cleaning, sanitizing and hygiene solutions. Our new brand strengthens our ability to communicate the benefits of our high quality products and services.” The corporation’s new name and brand are captured in a new logo that includes the Diversey name and a stylized water lily— a reflection of the company’s heritage of environmental leadership. The bright, clean and contemporary qualities of the new mark connote the spirit of the brand. In selected applications, the logo appears with the new tagline “for a cleaner, healthier future,” further strengthening the message of the company’s purpose. The new logo and tagline are two elements of a broader rebranding of the organization that will touch every piece of communication worldwide. Diversey’s new identity, branding and tagline will be introduced in a phased approach over the next two years. Diversey will showcase its new brand at upcoming industry shows and customer events, including the largest trade show for the cleaning and sanitation industry, ISSA Interclean, to be held April 26th – 29th in Amsterdam. Diversey will also host a daylong summit on climate change for its customers and business partners just prior to Interclean, a further demonstration of its industry leadership in sustainability and environmental issues. With annual sales of more than $3.0 billion in more than 175 countries, Diversey is a leading global provider of commercial cleaning, sanitation and hygiene solutions. The company serves commercial customers in the building management, lodging, food service, retail, health care, and food and beverage sectors. The Diversey name extends back to 1923, with the formation of Diversey Corporation in Chicago. It eventually became known as DiverseyLever, and, in 2002, Johnson Wax Professional acquired the company from Unilever NV. The combined company was known as JohnsonDiversey, Inc. until today’s name change. (Diversey Inc.)

drinktec und China Brew China Beverage (CBB) ....

2010-03-04T00:00:00+01:00

.... – diese Kombination hat zweifellos das Zeug zum Dream-Team. Auf der einen Seite das etablierte und in der ganzen Branche anerkannte Flagschiff, die drinktec, Weltleitmesse für Getränke- und Liquid-Food-Technologie, in München daheim, in der Welt zu Hause. Und auf der anderen Seite die CBB, die Internationale Fachmesse für Brauerei- und Getränketechnik in Peking – der aufstrebende Newcomer, der neugierig macht und Perspektiven schafft in China, dem weltweit wichtigsten Markt. Interessiert schaute die Getränke- und Liquid-Food-Welt nach München, als wir im Herbst vergangenen Jahres ein Kooperationsabkommen unterzeichneten. Seither ist viel passiert. Die CBB trägt nun den Zusatz „powered by drinktec“. Das ist wörtlich zu nehmen. Die drinktec schiebt die CBB aktiv an, stellt ihre ganze Power, ihr Renommee und ihr Know-how zur Verfügung. Dafür erhält die drinktec einen starken Partner in China, kann von dort die wichtigen Märkte in Asien besser erreichen und die Marke drinktec in dieser Region stärken. Beide Messen, die drinktec und die CBB, ergänzen sich, profitieren voneinander und wir, die Veranstalter, lernen gegenseitig von unseren unterschiedlichen Denk- und Herangehensweisen. Ein interkultureller Austausch im besten Sinne. Bis zur CBB, die vom 7. bis 10. September in Peking stattfindet. (drinktec / CBB Exhibition)